施工组织设计方案园林绿化工程（最全）.doc

施工组织设计

（一）施工部署及平面布置

（二）施工方案及主要技术措施（三）施工进度计划及保证措施

（四）质量目标保证措施

（五）项目管理机构组成情况（六）主要机具装备计划

（七）劳动力安排计划

（八）安全生产及文明施工（九）扬尘治理措施

（十）服务质量承诺及保证措施

1编制依据

1.1本工程招标相关文件和设计图纸。

1.2国家、河北省现行的施工技术规范、规程、标准等。

1.3本工程地质、水文及地理条件。

1.4当地气候及材料料源情况。

1.5该工程业主要求的质量标准。

2编制原则

2.1严格按照招标文件的规定编制施工组织设计。

2.2遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。

2.3满足招标文件提出的工期、质量要求，确保施工安全和文明施工、环境保护达标。

2.4分区作业，保证质量、工期。

2.5采用成熟、先进的技术和工艺。

3工程概况

3.1项目名称：沧州市园林绿化局（采购人）的沧州市永安大道（永济路-渤海路）、千童北大道（永济路-化工路）、交通北大道（永济路-铁西大街）绿化改造项目一标段（工程项目名称）

3.2项目性质：施工

3.3施工范围：工程量清单及施工图内全部内容。

3.4计划工期：预计工期约30日历天。

3.5质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

（一）施工部署及平面布置

施工部署主要分为人员部署、机械设备部署、材料部署、运输方面的部署、协调组织方面的部署等五部分，这些组织部署内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行协调后，对这五大部署的安排主要为：

1、项目班子配备情况及管理制度部署

本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程的项目管理班子时，我公司将派曾施工过类似工程的且具有丰富施工经验的项目班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。

我公司承诺：在本工程的施工管理及技术要求上，将严格按照项目法组织施工，执行全面责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。

公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格按照公司的项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

2、机械设备配备情况部署

由于本工程的施工工期比较紧迫,工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，必须编制

出各阶段的机械设备配置方案。

3、劳动力调配计划部署

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。

进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据工期进度计划，及时投入水电施工工人。

为保证工程质量，对业主拟纳入我公司总承包管理的外单位，均应接受我公司的统一管理，从业人员持证上岗。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电施工的需要，制定详细的劳动力计划安排。

4、周转材料调配计划部署

原材料组织主要分为两大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再进行采购；第二类材料为建设单位控制采购材料，我公司将积极配合业主认定材料的品牌和价格，并对进场材料质量进行把关。

本工程所用材料，均由项目经理和公司材料处共同进行组织，对一些需要先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

5、现场运输组织部署

本工程需对周围环境进行保护，因此现场材料堆放和运输要遵循以下原则：

5.1施工准备时所涉及的永久性道路处进行路基的铺设，做场内运输道路用，避免不必要的重复施工。

5.2在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫措施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。