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第五章决策与方法;第五章决策与方法;温故而知新;案例导入;在一个组织系统中,管理人员最终做出有效得决策比什么都重要。决策就是管理活动得核心,贯穿于管理过程得始终。无论计划、组织、领导与控制,各项管理职能得开展都离不开决策。
——彼得·德鲁克;管理得核心就是决策。正确得决策决胜千里;错误得决策南辕北辙。;什么就是决策呢？;一﹑决策得定义;一﹑决策得定义;一﹑决策得定义;二﹑定义得理解;三﹑决策得原则;大家学习辛苦了，还是要坚持;最优化
;(二)达不到最优得原因;决策在组织内部就是分级进行得;决策要
求准确;决策后执行结果如何,在很大程度上取决于执行者能否正确理解决策者得意图;三﹑决策得原则;四﹑决策得依据;五、决策得理论;(一)古典决策理论;(一)古典决策理论;(一)古典决策理论;(二)行为决策理论;(二)行为决策理论;(一)西蒙得理论要点;(一)西蒙得理论要点;(一)西蒙得理论要点;(一)西蒙得理论要点;(一)西蒙得理论要点;(一)西蒙得理论要点
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