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品控主管岗位职责

一、岗位概述

品控主管是企业中负责产品质量控制与管理的关键职位，致力于确保产品从原料采购到生产加工、成品检验以及售后服务等全过程中的品质稳定与提升。该岗位需要具备严谨的品质意识、出色的团队管理和问题解决能力。

二、主要职责

制定和完善品控计划

根据公司战略和市场反馈，制定并优化产品质量控制标准和检验流程。

定期评估和调整品控计划，确保其与公司整体运营目标相一致。

原料采购与验收

负责原料供应商的选择与评估，确保原料质量符合公司要求。

监督原料的验收过程，对不合格原料进行退货或换货处理。

生产过程监控

定期巡查生产现场，检查生产工艺执行情况和设备运行状态。

监控生产过程中的关键质量控制点，确保产品质量受控。

成品检验与测试

组织和参与成品的检验工作，包括外观检查、性能测试、安全性评估等。

对检验结果进行记录和分析，及时处理质量异常问题。

质量问题处理与追溯

参与质量问题的调查和分析，提出解决方案并监督实施。

建立和维护产品质量追溯体系，确保问题产品能够及时召回和处理。

团队建设与管理

负责品控团队的组建、培训和考核工作。

激发团队成员的工作积极性和创新能力，提高团队整体绩效。

培训与发展

组织和开展产品质量管理相关培训，提升团队成员的专业技能和品质意识。

关注团队成员的职业发展需求，提供必要的晋升通道和发展机会。

三、任职要求

学历与专业背景：大专及以上学历，食品科学、质量管理等相关专业优先考虑。

工作经验：至少五年以上产品质量控制相关工作经验，其中至少两年以上团队管理经验。

技能与能力：

熟悉产品质量管理相关法律法规和标准规范。

具备出色的数据分析能力和问题解决能力。

熟练使用办公软件和品控管理软件。

具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

职业素养：

坚守诚信原则，具备高度的责任心和敬业精神。

对产品质量有极高的敏感度和追求。

具备较强的学习能力和适应能力，能够应对不断变化的市场环境。

四、考核指标

产品质量合格率：确保产品合格率达到98%以上。

客户满意度：不断提升客户满意度，降低投诉率。

团队绩效：带领团队完成各项质量指标，提高团队整体绩效。

问题处理及时率：确保质量问题能够及时发现和处理，降低损失。

培训效果：组织培训活动，提升团队成员的专业技能和品质意识。

通过以上职责和任职要求的明确，品控主管将能够全面负责公司产品的质量控制与管理，为公司的稳定发展和客户满意度提供有力保障。

品控主管岗位职责（1）

一、职位概述

品控主管负责确保公司的产品质量和安全，管理质量控制团队，以确保产品符合公司内部标准和客户要求。此岗位需要具备强大的组织能力和细心的工作态度，以应对与产品质量相关的各种挑战。

二、主要职责

制定并实施质量控制策略：根据公司的目标和客户要求，制定全面的质量控制策略，确保产品质量达到预定标准。

监督和管理质量控制团队：确保团队成员履行其职责，执行质量控制策略，并对团队绩效进行评估。

识别和解决质量问题：通过数据分析、质量检测等手段识别潜在的产品质量问题，及时采取措施解决，防止问题扩大。

持续改进：对质量控制流程进行持续优化，提高生产效率，降低成本。

供应链管理：与生产、采购等部门紧密合作，确保供应商的产品质量，对供应商进行定期评估。

培训和支持：对质量控制团队进行定期培训，提高团队的专业技能，为团队提供必要的支持和资源。

报告和沟通：定期向上级汇报质量控制情况，与客户、供应商和其他相关部门保持沟通，确保信息畅通。

三、具体职责事项

制定质量控制文件和标准：根据行业标准、客户需求等制定完善的质量控制文件和标准，确保产品从研发到生产的每个环节都有明确的质量要求。

监控生产流程：对生产流程进行实时监控，确保每个工序都符合质量控制标准。

进行质量检查和评估：组织定期的质量检查和评估，对不合格产品进行追溯和处理。

分析质量问题：运用数据分析工具对质量问题进行深入分析，找出根本原因，制定改进措施。

供应商管理：与供应商建立质量合作协议，对供应商的产品质量进行定期评估和监控。

协调内外部沟通：与研发、生产、采购、销售等部门保持密切沟通，确保质量信息的准确传递。与外部客户、认证机构等保持联系，确保产品质量符合相关法规和标准。

参与新产品开发：参与新产品的开发和试制，确保新产品从设计到生产的每个环节都符合质量要求。

持续改进和优化：关注行业发展趋势，持续学习和引进新的质量控制技术和方法，对质量控制流程进行持续改进和优化。

四、绩效考核

产品质量达标率：考核产品质量的稳定性和达标率，确保产品符合预定标准。

质量问题处理效率：考核对质量问题的识别、分析和处理效率，确保问题得到及时解决。

供应链质量管理：考核对供应商的质量管理效果，确保供应链的质量稳定性。

团队绩效：考核团队成员的工作态度和绩效，确保团队的高效运作。