原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
培训计划评审记录
时间：2023年3月15日
地点：公司会议室
参与人员：培训计划负责人、部门经理、培训师
会议内容：
1.评审目的：评审本次培训计划的可行性和合理性，确定培训目标和内容，制定详细的培
训方案。
2.讨论内容：
（1）培训目标：本次培训的目标是提高员工的专业技能和综合素质，使其能够适应公司
发展的需求和变化。
（2）培训内容：对培训内容进行了详细讨论，确定了主要包括岗位技能培训、沟通技巧
培训、团队合作培训等方面的内容。
（3）培训方式：讨论了培训的方式和时间安排，决定采用线下集中培训和在线学习相结
合的方式，以及分阶段进行培训，保证培训效果。
（4）培训师资：评审了培训师的资质和经验，确定了培训师的选聘标准，并选择了具有
丰富培训经验和教学资源的专业培训师。
（5）培训评估：讨论了培训后的评估方式和标准，决定采用考核成绩、实际应用效果等
多种方式进行培训成果评估。
（6）预算安排：评审了培训预算的安排和使用情况，确定了培训经费的分配和使用规定，
并将财务部门列入监督范围。
3.结果和建议：
（1）确定了培训目标和内容，制定了详细的培训方案，并对培训师资、评估和预算进行
了合理分配和规划。
（2）对于培训的实施和执行，建议成立专门的培训管理团队，负责培训计划的具体执行
和管理，以确保培训的顺利进行。
（3）建议在培训结束后，对培训效果进行定期评估和反馈，及时调整和改进培训计划，
以保证培训的实际效果和持续改进。
4.下一步工作：
（1）按照评审结果制定详细的培训方案，并在公司内部进行通告和宣传，营造积极的培
训氛围。
（2）加强培训管理，成立专门的培训管理团队，负责培训计划的具体执行和管理，确保
培训的顺利进行。
（3）制定培训效果评估和反馈计划，及时跟踪和分析培训效果，使培训计划能够持续改
进和提升。
（4）做好培训经费的使用和监督，确保培训经费的合理使用，并加强与财务部门的配合
和沟通。
5.结语：
本次培训计划评审会议充分肯定了培训计划的可行性和合理性，确定了培训目标和内容，
制定了详细的培训方案，并提出了具体的实施和管理建议。下一步将按照评审结果和建议
做好培训计划的具体执行和管理，确保培训计划的顺利进行和实际效果。
文档评论（0）