清除六源知识介绍.docx

去除“六源〞学问介绍

一、去除六源是科学的设备现场管理方法

在设备现场管理中运用科学的改善方法与理论，不仅可以保证产品质量，消退各个环节的奢侈，削减紧急因素，降低故障率，降低本钱，改善环境，更重要的是能大大的进步消费效率。去除“六源〞在我们企业中的应用就发挥出了重大作用。在企业设备现场管理中，我们觉察一部分设备问题迟迟得不到解决或者反复出现，改善成果得不到保持与稳固。例如，烟沫、积尘得不到有效清理，刚刚清扫干净，很快就又被积累；锈蚀现象得不到有效预防，常规处理达不到满足效果；能源奢侈现象此消彼长，设备故障接连不断等。

对于这些问题实行头痛医头、脚痛医脚的方法，不仅不能从根本上解决问题，还造成员工工作信念的丢失，设备管理程度的停滞不前。面对这种状况，我们只有追溯问题的“源头〞，去除问题的“源头〞才能从根本上解决问题。

二、“六源〞学问介绍

1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行与产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂移物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等。

2、清扫困难源：清扫困难源是指难以清扫的部位。

包括：

空间狭窄区域：包括设备空隙没有人工作空位，设备内部深层无法运用清扫工具。

污染频繁区域：连续污染，无法随时清扫，或清扫的劳动强度太大。

紧急部位：高空、高温、高气压、高水压、高电压、高放射以及设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等。

另一方面，这些部分受到污染，影响设备正常运行、引起设备故障或者环境破坏又是须要解决的。

3、故障源：故障源是指造成故障的潜在因素。故障源头许多，主要包括设备固有故障源、操作不当故障源、维护不当故障源、修理不当故障源、自然劣化故障源等。

4、奢侈源：消费现场的奢侈是多种多样的，首先，“开关〞方面的奢侈，如机器空转，气泵接着开动等方面的能源奢侈。其次是包括漏水、漏油、漏电、漏汽等“漏〞的方面的奢侈。第三是材料的奢侈，包括产品原料、加工用的扶植材料。

5、缺陷源：即影响产品质量的消费或加工环节，包括精度劣化引起的质量缺陷；工艺切换、工装夹具、治具、模具切换、加工工艺与参数调整不当引起的质量缺陷；误操作、误动作引起的质量缺陷；设备故障过程中引起的质量缺陷；原材料缺陷引起的缺陷等。

6、紧急源：紧急源即潜在的故障发生源。主要包括消费现场环境紧急源、设备运行紧急源、人为操作紧急源等。

总之，一切可能引起人身损害、环境破坏以及企业财产损失的隐患均属于紧急源。紧急隐患并不愿定是即时发生的紧急，发生的概率或许不愿定很大，但事务发生的后果往往是严峻的。

三、“六源〞问题的解决方法

1、污染源的解决

污染源的治理主要有三个方向，一个方向是源头限制，另一个方向是对污染扩散的防护；三是污染物的搜集、回收、再循环利用。清扫时解决污染源的最常用方法，就是清扫也有许多方式，要依据设备实际，设计不同的清扫手段，如利用压缩空气清扫，为防止粉尘搬家，可以更多承受工业吸尘器清扫；有的设备部位要通过擦拭来清扫，依据设备不同，擦拭的工具可以使棉布、棉纱、软纸灯；有的须要有机溶剂协作擦拭，有的不能用有机溶剂；有的须要用煤油清洗，有的须要用铜毛刷刷，有的须要同铜刮刀刮等。

2、清扫困难源的解决

解决清扫困难源也有三个方向，一是限制源头，使这些难以清扫的部位不被污染；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成简洁清扫；三是污染物的导流、回收与再循环利用。

3、故障源的解决

故障源的解决关键在于理解故障源形成的条件，通过某种手段限制、阻碍故障形成条件的产生或者开展。一旦故障发生，要分析理解故障发生的规律与缘由，然后实行相应的措施加以防止，并要依据形成的条件与缘由来实事求是的找寻解决方法并予以施行。如因为光滑不良造成的故障，就应加强光滑密度，甚至加装自动加油装置来解决；假设因为温度高、散热差引起的故障，就应加装冷风机或冷却水来解决；如因为粉尘、铁销污染引起的故障，就要通过防护、除尘方式来解决。

4、奢侈源的解决

消费现场的奢侈是多种多样的，奢侈源的解决也要从来源的“出处〞下工夫。第一是“开关〞奢侈方面的奢侈。如人走灯不灭、空调不关、机器空转等方面的能源奢侈；这类的奢侈要通过“开关〞出的提示及员工良好习惯的养成来解决；第二奢侈是一个“漏〞，各种泄漏引起的奢侈，如漏水、漏气、漏汽、漏油、漏其他介质，要实行各种技术手段去做好防漏、堵漏工作，如运用高品质的接头、阀门、密封圈与龙头等；实在无法防漏，就做好泄漏物的回收与循环等；第三类奢侈就是材料的奢侈，包括产品原料、加工用的扶植材料；对于材料的奢侈，一方面通过工艺与设计的改进节约原材料，另一方面可以在废材料的回收、复原、再利用方面下工夫。第四类奢侈是无用劳动、无