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2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:经营团队的领跑者

C:发展战略的执行者

D:组织变革的实施者

答案：A

2.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXT

B:V=MXE

C:M=VXE

D:E=VXM

答案：C

3.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：B

4.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:企业文化

C:角色模糊

D:工作条件

答案：C

5.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:项目团队

B:技术团队

C:平行团队

D:流程团队

答案：D

6.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于数量选择的发散思维

答案：A

7.员工持股计划属于（）制度。

A:长期激励工资

B:员工福利保险

C:短期激励工资

D:基本工资

答案：A

8.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:N

B:F

C:Y

D:B

答案：B

9.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织

答案：A

10.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

11.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:智囊机构

B:独立型职能机构

C:专业中心

D:依托型职能机构

答案：C

12.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:知识

C:自我特质

D:社会角色

答案：B

13.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:内部一致性

B:员工的贡献率

C:薪酬体系管理

D:外部竞争力

答案：B

14.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

15.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:团体层面

B:个人层面

C:组织层面

D:社会层面

答案：A

16.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：A

17.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:耍奸蹭滑的人

B:恶意中伤别人的人

C:制造小摩擦的人

D:和事佬儿

答案：A

18.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:解聘

C:离职创业

D:主动辞职

答案：B

19.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、敬业、诚信

B:诚信、守法、人本

C:忠诚、审慎、勤勉

D:忠诚、谨慎、进取

答案：C

20.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:调解救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：B

21.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:安全

C:自我实现

D:社会

答案：A

22.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:运用情境

C:内涵的大小

D:主体

答案：D

23.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：C

24.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:岗位评价

C:岗位分析

D:薪酬调查

答案：D

25.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

26.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:威望

B:职业

C:财富

D:权力

答案：B

27.在“生产-消耗”过程中