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高级人力资源管理培训教程

目录

一、课程概述................................................3

1.1人力资源管理的概念与重要性...........................3

1.2培训目标与预期成果...................................5

二、人力资源战略与规划......................................5

2.1企业战略与人力资源管理的关系.........................7

2.2人力资源规划的步骤与方法.............................8

2.3人力资源需求预测与供给分析...........................9

三、招聘与配置.............................................10

3.1招聘渠道与策略......................................12

3.2招聘流程设计........................................13

3.3人才测评与选拔技巧..................................14

3.4职位分析与岗位说明书编制............................15

四、员工关系管理...........................................16

4.1劳动关系与和谐员工关系..............................18

4.2员工沟通策略与技巧..................................19

4.3薪酬福利设计........................................20

4.4劳动争议处理........................................21

五、绩效管理...............................................22

5.1绩效管理的系统设计..................................24

5.2绩效指标体系构建....................................24

5.3绩效评估方法与技术..................................25

5.4绩效改进与开发......................................26

六、培训与发展.............................................28

6.1培训需求分析........................................29

6.2培训计划与实施......................................30

6.3培训效果评估........................................32

6.4人才梯队建设与发展..................................32

七、薪酬福利管理...........................................34

7.1薪酬体系设计........................................35

7.2薪酬结构分析........................................36

7.3薪酬调整与绩效挂钩..................................38

7.4福利体系设计与实施..................................39

八、员工关系与组织发展.....................................40

8.1团队建设与管理......................................41

8.2员工激励与认可......................................42

8.3组织文化建设........................................43

8.4组织变革与战略执行..................................45

九、法律法规与伦理.....................