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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:绩效工资

B:基本工资

C:激励工资

D:员工保险福利

答案：A

2.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:胜任特征模型

C:企业战略

D:工作说明书

答案：D

3.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

4.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:岗位的稳定性和安全感

B:较高的工资和福利

C:良好的组织形象

D:更大的责任和权利

答案：D

5.经济性福利不包括（）

A:福利保险

B:住房补贴

C:培训机会

D:企业年金

答案：C

6.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:四

C:一

D:三

答案：A

7.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:学习工作化

C:全员学习

D:团体学习

答案：D

8.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

9.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

B:薪酬取决于企业效益

C:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

10.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案：B

11.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:平衡记分卡各指标的权重如何设置

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：B

12.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:财务指标

B:客户指标

C:学习和成长指标

D:内部流程指标

答案：B

13.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:股权拥有

B:经营范围

C:产业结构

D:共同投资

答案：C

14.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:边际生产力工资

C:集体谈判工资

D:均衡价格工资

答案：C

15.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被试热身

D:实战模拟

答案：B

16.企业大学发展的最终模式是（）

A:持续发展型模式

B:战略联合型组织模式

C:合作型组织模式

D:阿什里德模式

答案：B

17.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:客观性

D:历史性

答案：D

18.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:公司总经理

D:全体员工

答案：C

19.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工的工资应该维持现状

答案：A

20.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:压力源存在

B:个人面对的决策频率较大

C:工作的时间延长

D:个人不能对压力源进行有效应对

答案：D

21.目标管理的首要步骤是（）。

A:要求主管人员进行授权

B:建立企业内部奖惩制度

C:建立完整的目标体系

D:针对考核目标进行评价

答案：C

22.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:直线制

答案：A

23.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:多样型战略

C:扭转型战略

D:防御型战略

答案：B

24.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:市场营销

C:财务管理

D:技术开发

答案：A

25.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A: