2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案AB卷.docxVIP

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2024年重庆市阿坝藏族羌族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案AB卷

第I部分单选题(50题)

1.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

C:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

答案:B

2.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的结构分析

D:总体的功能分析

答案:C

3.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:企业净利润

C:企业规模类型系数

D:市场薪酬水平

答案:D

4.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:组织内部胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:元胜任特征

答案:A

5.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:50人

C:500人

D:200人

答案:D

6.我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A:不申诉,不认定

B:不申报,不认定

C:不申请,不认定

D:不申述,不认定

答案:C

7.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。

A:双重

B:横向

C:网状

D:传统

答案:A

8.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:教育培训

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案:C

9.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:压力源存在

B:个人面对的决策频率较大

C:个人不能对压力源进行有效应对

D:工作的时间延长

答案:C

10.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:参与策略

B:创新策略

C:投资策略

D:廉价策略

答案:A

11.不属于弹性福利计划的是()

A:附加型弹性福利

B:福利分配型福利

C:核心加选择型弹性福利

D:套餐式员工福利

答案:B

12.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:时效性

B:无限创造性

C:累积性

D:收益递增性

答案:C

13.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:整体指标

B:主要指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案:C

14.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案:C

15.行为事件访谈法的实施中,()

A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案:B

16.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()

A:难以接受,但自认倒霉

B:就当捐助了

C:考虑售货员可能不认账,就算了

D:返回去,讨要少找的钱

答案:B

17.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。

A:勤奋好学

B:先天素质

C:时运机缘

D:家庭背景

答案:C

18.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差

C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在适用范围上,道德比法律的适用范围小

答案:C

19.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:岗位调整

C:薪酬调整

D:工作分析

答案:D

20.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:公文筐测试

C:无领导小组讨论

D:结构化面试

答案:A

21.集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:基于母子公司体制原则

D:战略导向原则

答案:B

22.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:要求加薪

B:接受不合意的职位

C:较少关注外部招聘信息

D:

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