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库管的工作计划

库管的工作计划1

自7月调到餐厅担任库房管理员以来，我认真学习各项管理制度，勤学苦练，

认真总结，严格要求自己，较好地完成了工作任务。

在日常工作中，我严格遵守岗位职责，认真执行入库程序，做好进销存的每

一道手续。从验收—开具入库单—合理摆放物资—按调拨单或配送单出库并开具

出库单—定期盘库—出入库台账。慢慢地在一系列的程序中我也总结出了一些工

作方法，为提高工作效率起到了一定的作用。

一、验收。

严格把好验收关不仅是我的工总职责也是整个餐饮行业的道德底线。物资送

到后首先按送货清单对已到物资的外观、质量、数量和重量检验、价格进行核对，

并做好记录，然后按合同或订单的要求，对要求检验内在质量的物资必须抽样送

检，不符合要求的物资一律不准入库。做到物资的及时验收是库房管理的第一步。

二、物资出入库与台账建立。

做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后，开具入库单，

认真总结每次入库的价格，做到价格方面的控制，同时保留原送货清单以备查阅；

出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单，出库单必须有主管领导和领物人

签字，做到交接手续完备，中间无任何脱节。当出库物资需要发货时，须按客户

的具体要求，提供优质服务。当发生出入库时，每完成一笔，除及时填写出入库

单外还要及时做好出入库台账，在此期间定期做好库存盘点和日常检查，确保物

资库存盘点与出入库台账相符，当零星物资缺少应及时上报采购，确保库房管理

的顺利进行。出入库程序繁琐易出错，减少出入库单填写的错误，保证物资入库

单据传递的及时性，是验证我们工作态度的最直接的表现。

三、物资的合理摆放。

当成批货物入库时，会给有限空间的库区造成整理摆放难度，这时根据货物

的类别和特征分门别类存放，合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外根据货物的

性质和保管要求，控制储存环境，对普通货物进行科学的养护，也可以减少物资

入库后的损失率，提高库位利用率，保证仓库环境良好。

四、加强安全管理。

不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的，在安全管理方面我始终严格执

行安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业并掌握各种消防器材的合理

配置和使用方法，严禁烟火入库，确保库房安全。除此之外定时对库房进行打扫，

保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐工作，也能减少物资的损坏。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要用

积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光

和热！

库管的工作计划2

仓库主管的工作重点包括：

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数

查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物________和去

向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；

3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、

鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全

运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火

防盗设施符合规定要求；

4、物资摆放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五

号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的

入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、

清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；

6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要

登记入帐；

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

库管的工作计划3

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确

保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不

足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类

信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进

行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。

确保帐、物、卡的一致，