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煤矿定额管理工作总结报告

近年来，煤矿定额管理工作在我国煤矿行业中起着至关重要的作用。定额管理

是指根据煤矿生产经营的具体情况，制定合理的生产指标和计划，对煤矿生产进行

合理规划和控制。通过定额管理，煤矿企业可以实现生产成本的控制，提高生产效

率，保证安全生产，实现经济效益的最大化。

在过去的一年中，我们煤矿定额管理工作取得了一定的成绩。首先，在生产指

标方面，我们根据煤矿的实际情况，合理制定了生产定额，确保了生产计划的科学

性和可行性。其次，在生产过程中，我们通过严格执行定额管理制度，加强了对生

产过程的监督和管理，确保了生产过程的安全和稳定。同时，我们还加强了对生产

成本的控制，有效降低了生产成本，提高了生产效益。

然而，我们也要清醒地认识到，煤矿定额管理工作中还存在一些问题和不足。

首先，在定额制定过程中，有些生产指标制定不够科学合理，导致了生产计划的执

行困难。其次，在定额执行过程中，有些员工对定额管理制度的执行不够严格，导

致了生产过程中的一些安全隐患。同时，我们也发现了一些生产成本控制不够到位

的问题，导致了生产成本的增加。

因此，我们将在今后的工作中，进一步加强煤矿定额管理工作。首先，我们将

加强对生产指标的科学制定，确保生产计划的科学性和可行性。其次，我们将加强

对定额管理制度的执行，加强对生产过程的监督和管理，确保生产过程的安全和稳

定。同时，我们还将加强对生产成本的控制，降低生产成本，提高生产效益。

总之，煤矿定额管理工作是一项重要的工作，对于煤矿企业的发展起着至关重

要的作用。我们将不断加强煤矿定额管理工作，确保煤矿生产的安全和稳定，实现

经济效益的最大化。