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概念见不同:绩效管理和绩效考核

企业可以搞定复杂的产品工艺、多变的客户需、

难猜的市场动向,却唯独难以搞定企业内部的绩效

管理,问题的核心在哪里?

普遍的观点认为,绩效管理之难,并非因为绩效管

理的技术有多复杂,而在于绩效管理没有在组织上

达成一致,没有在认知上形成统一,组织绩效与个

人绩效不对称。

通俗地说,就是主管想主管的,员工想员工的,主

管与员工之间没有做到上下同欲、力出一孔。

绩效管理如何才能取胜?借用《孙子兵

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