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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减加价让步

B:二次等比让步

C:递减式让步

D:递增式让步

答案：C

2.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元从标法

D:主体附加法

答案：D

3.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:是成功企业的核心战略

B:侧重于适应环境压力

C:建立在确定性资源基础上

D:注重无形资产的积累

答案：A

4.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

5.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:客户类指标

B:内部流程类指标

C:财务类指标

D:学习与成长类指标

答案：C

6.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+市场式

B:市场式+发展式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

7.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案：B

8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

9.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加部门平均奖

B:单一高工资

C:较高工资加工龄奖励

D:较高工资加科技成果转化提成

答案：D

10.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:减分考评法

C:0-1法

D:百分率法

答案：C

11.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.6

B:0.8

C:0.5

D:0.7

答案：D

12.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:从众型

C:书本型

D:直线型

答案：D

13.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：A

14.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:允许员工参加培训

C:关心培训的进展和结果

D:作为培训的指导者

答案：D

15.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理原则

B:科学管理原理

C:科学管理方法

D:科学管理模式

答案：B

16.反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:当事人具有特定性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

17.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：B

18.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:麻木型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案：B

19.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:财务部

D:战略规划部

答案：B

20.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评指标

答案：B

21.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:和自己关系不大，不会去管

C:劝他别再做好事了

D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

答案：A

22.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:不值得留恋了

B:很忙碌，也很充实

C:有前景，干得很起劲

D:没感觉了

答案：C

23.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:举止得体

B:业务熟练

C:仪表规范

D:不做假账

答案：