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新员工的团建活动方案

新员工的团建活动方案(精品7篇)

新员工的团建活动方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文

秘写作经验，参考优秀的新员工的团建活动方案样本能让你事半功倍，

下面分享【新员工的团建活动方案(精品7篇)】，供你选择借鉴。

新员工的团建活动方案篇1

一、活动目的：

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的

日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强

公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作

任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20--年-月--日下午-点

四、活动地点：(附近酒店会议室)

五、活动参与主题：全体员工

六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责

人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负

责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：

“这是客户部有活力的美女”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽

默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大

家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部

门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部

门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作

为互动游戏中口号)。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在

2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适

的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有

效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，

为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了

解。

新员工的团建活动方案篇2

设计思路与原则

本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。

第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/

设立团队核心;

第二阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲

突;

第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设

定与突破/团队协作配合;

第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系

/容纳意见分歧/打破常规。

培训流程

07：30-09：30【集合出发—前往】

09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】

12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景区游览—--特色体验】

16：30-17：00【总结分享—合影留恋】

卓越团队--创建篇

项目名称：破冰起航

项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛

围，激发热情与斗志。通过精心设定一系列的团队游戏认识自我，了

解团队并快速融合在团队之中。

团队建设：通过随机分组的方式，将所有学员平均分配成若干个

小组，要求每个小组的男女比例均等、互相熟悉姓名。主动寻找自己

的团队，快速进入状态。

卓远团队--熔炼篇

项目名称：激情百分百

项目介绍：这是一个以团队为中心的组合竞技项目，项目包括：

鼓动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。各小组，通过完成4个

激烈有趣的团队项目，考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作

能力。

培训目标：在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果;时

间一眨眼即将过去，一项任务都很难完成，何况四项呢?那就来体验一

下团队的力量吧!我们不但能够完成，而且比想象的还要成功，来体验