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护理计划实施推进安排表
时护理部
间(科
任务目标内容
进室)签
度字
制定护理年度工作计划、优
制定2013年度11项护理管理委员会、领
质护理推进方案、护理目标
导小组工作安排,实施各项目标管理督
管理方案、护理垂直管理方1月
导、考核,根据制定的各项目标安排组织
案、责任制整体护理管理方
培训学习并下发。
案、
护理绩效考核方案、能级管签订岗位说明书、护理目标责任书、讨论
理方案、人力资源管理方绩效考核方案,护理部、各科室进行能级1月
案、岗位说明书等评定及认定,进行技能考核工作
组织护理管理队伍解析、疏理评审标准,
对护理评审管理工作进行分工管理,修定
解读等级医院评审标准及制定各项护理制度、职责、流程、预1月
案、规定、标准等文件资料并进行讨论审
批、考核。
对节前各项工作进行考核、落实及节后工
节前安排2月
作安排及考核、培训工作
进行优质护理示范病房考核,评选优秀科
深化优质护理服务3月
室、科室评选星级护士。
组织重点专科护士进修工作、组织相关护3-4
组织护理进修培训
士长及骨干赴上级医院培训学习月
进行护士长护理管理规范化培训,落实各
组织护士长管理规范化培训4月
项标准的考核和分析、提高。
护士节活动组织护理应知应会知识竞赛、心肺复苏全4-
员护士培训考核、文艺汇演、授帽仪式、5月
表彰大会等活动
制做全院各项护理警示标识、温馨提示、
科室宣传、医院文化等,组织护理风险防
完善护理安全标识6月
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