康复科年度工作计划范文 .pdfVIP

康复科年度工作计划范文

在新的一年里，康复科如何制定年度工作计划呢?下面是店铺收集

整理的康复科年度工作计划，欢迎阅读。

康复科年度工作计划篇一

20__年康复科是夯实基础的一年，20__年则是康复科全面发展的

关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20__

年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路

20__年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好

横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病

及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科

病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚

健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复

工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知

识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师

开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医

师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治

疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治

疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓

展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血

管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意

识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，

以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术

水平。

6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、

病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科

主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现

代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下：

病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、

诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治

疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康

复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣

教。

8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。

门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其

他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复

医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知

识，加强科间联系。每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以

利更好开展业务。

11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

康复科年度工作计划篇二

在新的一年里，为了更进一步贯彻落实党的十七大精神，适应医

疗卫生深化改革，树立和落实科学发展观，继续深入安全意识和服务

意识，开展“以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主

题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第

一位，健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度，不断提高

整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更

好成绩。

一、重点抓好三个门诊三个组工作。

1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。

2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。

3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传，自我推

介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及

中省厂矿、小到居委会等。

5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指

导、督促工作，面向全院服务病人。

6、保证人员配置合理与操作规范化。

二、继续强化职业道德、思想建设。

1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，经常学习。