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2024年药事管理工作计划

一、总体目标

2024年，本单位药事管理工作的总体目标是：进一步完善药

事管理制度，提升药品监管能力，加强药物安全管理，确保药品

质量安全，保障人民群众用药安全。

二、主要任务

1.完善药事管理制度

1.1继续优化和完善本单位的药事管理制度和规章制度，包

括药品采购、配送、库存管理以及药物使用评价等环节的管理制

度。

1.2加强与医疗、药店、药企等相关单位的合作，建立健全

协同工作机制，共同推动药事管理工作的规范化和标准化。

1.3加强对药事管理人员的培训和教育，提高工作人员的专

业素养和业务水平，确保药事管理工作的科学性和可操作性。

2.提升药品监管能力

2.1加强对药品市场的监管，加大对药品生产、经营、使

用、销售等环节的监督检查力度，严厉打击违法违规行为，维护

药品市场的正常秩序。

2.2加强药品质量监管，加强对药品质量核查与评价，定期

抽检药品质量，确保药品的质量安全。

2.3推动药品审评审批工作的科学化和规范化，加快药品审

批流程，提高审批效率，确保药品上市的质量和安全。

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3.加强药物安全管理

3.1加强药物不良反应监测和报告工作，建立健全药物不良

反应快速反应机制，及时采取相应措施，保障药物的安全使用。

3.2加强药物合理使用的宣传和教育工作，引导医护人员和

患者正确用药，减少不良用药事件发生。

3.3配合相关部门加强药品广告监管，严禁虚假宣传和误导

性广告，保护患者的权益。

4.提高医保药品管理水平

4.1加强对医保药品目录的管理，科学确定医保药品的范围

和数量，合理控制医保药品的费用支出，确保医保资金的可持续

性。

4.2加强医保药品的采购管理，确保医保药品的供应和服务

的连续性和稳定性。

4.3加强医保药品的使用评价，制定科学的评价指标，及时

评估医保药品的疗效和安全性，为医保药品的合理使用提供参考

依据。

三、工作策略

1.积极开展药事管理法规政策宣传教育活动，提升全员的法

规意识和工作的规范性。

2.加强与相关部门和社会各方面的合作，形成合力，共同推

动药事管理工作的发展和提升。

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3.加强信息化建设，提升信息化管理水平，利用信息技术提

高工作效率和监管能力。

4.加强与药物研发、生产和经营企业的沟通与合作，共同推

动药品质量的提升和药物安全的保障。

四、工作措施

1.制定明确的工作计划和时间表，确保任务按时完成。

2.加强对全体工作人员的培训和教育，提高工作人员的专业

素养和药事管理能力。

3.加强工作的监督和考核，确保工作的质量和效果。

4.加强与药事管理相关领域的交流与合作，共同探讨和解决

工作中的问题和困难。

五、预期效果

通过以上的工作计划和措施，预计可以取得以下预期效果：

1.药事管理制度更加完善和科学，提高工作的规范性和科学

性。

2.药品市场秩序更加规范，药品质量提升，人民群众的用药

安全得到保障。

3.药物安全管理水平提高，药物不良事件减少，患者用药更

加合理和安全。

4.医保药品管理更加有效，医保资金的使用更加合理和高

效。

六、工作进度安排

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根据以上的任务和措施，制定如下的工作进度安排：

1月份：制定明确的工作计划和目标

2月份：组织药事管理相关人员进行培训和学习

3月份：完善和修订药事管理制度和规章制度

4月份：加强与相关单位的合作和沟通

5月份：加大对药品市场的监管力度

6月份：推进药品审评审批工作的科学化和规范化

7月份：加强药物安全管理工作，开展药物不良反应监测和报

告

8月份：加强医保药品管理工作，优化医保药品目录

9月份：加强药物