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2024年吉林省松原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

2.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案：B

3.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案：C

4.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”的要求应因人而异、因时而异

B:“节约”的核心目标是减少碳排量

C:“节约”是企业创新的重要驱动力量

D:“节约”往往导致产品质次价低

答案：C

5.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:科学管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：D

6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:最后要对提出的想法进行综合

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:想法应当坚持少而精的原则

答案：B

7.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：A

8.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:能确保完成任务或达成目标

B:能够区别优秀与普通绩效

C:是潜在的、深层次的

D:仅仅限于个体或岗位层次

答案：D

9.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：A

10.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:多样性战略

C:扭转型战略

D:防御性战略

答案：B

11.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:年终或年中一次性分红

C:无保障工资的纯利润分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案：C

12.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品计划销售

B:国家专利获得数量

C:新产品的开发周期

D:新产品的上市数量

答案：C

13.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:外部导向型战略和内部导向型战略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：B

14.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:人力资源供求关系对工资的影响

B:市场状况对用工量的影响

C:市场状况对工资的影响

D:市场预期对劳动力供给的影响

答案：C

15.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：B

16.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:社会保障

B:基本人权

C:就业与失业

D:劳动关系

答案：B

17.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C:结构形式相同

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：A

18.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:能力

B:思想道德

C:知识与经验

D:个性

答案：D

19.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:构建岗位胜任特征模型

C:了解员工的发展需求

D:调查员工的工作态度

答案：B

20.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:4～5

B:3～5

C:1～3

D:1～2

答案：B

21.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力理论

D:人力资本理论

答案：C

22.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:NNI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：B

23.员工培训模型不包括()

A:资源层

B:运营层