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(工作规范)监理工作制度

监理工作制度

第一章总则

为规范监理工作流程，提高工程质量，确保工程项目的顺利实施，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，制定本监理工作制度。监理工作制度旨在明确监理各方的职责与权利，确保工程建设各环节的有效监督与管理，从而促进项目的高效、安全和合规推进。

第二章适用范围

本制度适用于本公司承接的所有工程监理项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程等。所有参与项目监理的人员需严格遵守本制度，各项目组需依此制度制定相应的实施细则。

第三章监理工作目标

1.确保工程质量：通过全程监理，确保工程符合设计要求及相关标准，达到预期的质量目标。

2.控制工程进度：通过对施工进度的监督，确保工程按计划进行，及时发现和解决可能导致工期延误的问题。

3.维护安全生产：确保施工现场的安全管理措施得以落实，减少安全事故的发生。

4.合理控制成本：通过对施工材料、设备及人力的有效管理，控制工程成本，避免不必要的浪费。

5.促进各方沟通：建立有效的沟通机制，确保业主、承包商、监理单位之间的信息畅通。

第四章监理责任与分工

1.总监理工程师：负责全面管理监理工作，协调各方关系，制定监理工作计划，审核监理报告。

2.监理工程师：根据总监理工程师的指示，负责具体的监理工作，包括现场检查、资料审核、会议记录等。

3.监理员：协助监理工程师开展日常监理工作，负责施工现场的日常巡查、记录和报告工作。

4.技术人员：提供专业技术支持，参与质量和安全的专项检查，确保技术实施符合设计要求。

第五章监理工作流程

1.前期准备

-收集项目相关资料，包括设计图纸、施工方案、相关法律法规等。

-制定监理工作计划，明确监理工作的重点和难点。

2.现场监督

-定期现场巡视，检查施工进度和质量，发现问题及时记录和反馈。

-组织召开现场例会，及时传达项目进展情况及存在的问题，协调解决方案。

3.资料审核

-对施工单位提供的工程资料进行审核，包括施工记录、质量检验报告等，确保其完整性和真实性。

-定期整理监理日志，记录现场情况、检查结果及处理意见。

4.质量控制

-对关键工序、重要材料进行抽查，确保其符合设计和规范。

-组织验收，确保各阶段工程完成后的质量符合要求。

5.安全管理

-定期开展安全检查，督促施工单位落实安全生产措施。

-发生安全事故时，第一时间上报，并协助进行事故调查和处理。

第六章监督机制

1.定期评估：每季度对监理工作进行评估，分析工作中存在的问题，并提出改进措施。

2.信息反馈：建立信息反馈机制，施工单位需定期向监理单位报告项目进展情况，监理单位需及时反馈检查结果。

3.考核制度：对监理人员的工作实施考核，依据考核结果进行年度评定和奖惩。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归监理单位所有。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需由相关人员提出书面申请，经监理单位审核通过后方可实施。

第八章附录

监理工作记录表：用于记录监理工作的具体情况，包括现场检查记录、会议记录、质量检查结果等。

监理日志模板：用于监理人员记录每日的工作情况，确保信息的可追溯性。

安全隐患整改通知单：用于记录在现场检查过程中发现的安全隐患，要求施工单位整改的通知。

通过以上制度的制定与实施，旨在确保监理工作有序、高效地进行，促进各方的良好合作，确保工程项目的高质量完成。各项目组需根据本制度要求，结合实际情况，制定具体的实施细则并严格执行。