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2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:没啥看法，现在轻生的人不少

B:太可惜了，对自己的要求应该适度

C:现代人压力太大，企业应多关心职工

D:人生得意须尽欢，这是何必呢

答案：C

2.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

答案：B

3.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：C

4.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:保健支出

C:机会成本

D:心理损失

答案：C

5.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:把发明专利卖出去

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:反复向公司推荐，希望引起重视

答案：D

6.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:180度考评

B:同级考评

C:360度考评

D:上级考评

答案：C

7.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:见什么人说什么话

B:实话实说

C:说逆耳之言

D:专说他人喜欢的话

答案：B

8.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控模式

B:组织机构

C:集团战略

D:管控基础

答案：D

9.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:尊重与理解是为人处世的重要原则

B:创新具有极其重要的作用

C:合作是从业人员成长的保障

D:谁都有需要帮助的时候

答案：C

10.()仅适用于对人员的考评。

A:WAI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：B

11.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

12.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评方法和程序

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评对象

答案：A

13.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：A

14.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以刺激为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:以过程为基础的模式

D:交互作用的模式

答案：A

15.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

16.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：A

17.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:战略上的优势

C:技术创新的优势

D:规模经济优势

答案：C

18.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望，选择离开

C:不再像以前那样卖命了

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

19.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部