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2024年新疆昌吉回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:工作说明书

B:企业战略

C:胜任特征模型

D:部门职责

答案：A

2.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:分析事物内部矛盾

B:对多个设想进行筛选

C:发现问题

D:直接创新

答案：A

3.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:董事会

C:经理班子

D:监事会

答案：A

4.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：A

5.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：C

6.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位分类

答案：C

7.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案：D

8.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:创新策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：D

9.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

答案：B

10.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:随机抽取员工

答案：D

11.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:循序制定

B:并列并联

C:单独制定

D:双向规则

答案：D

12.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:全体员工

B:科技开发人员

C:公司总经理

D:中层经理

答案：C

13.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:群体性

B:不可调和性

C:不可预期性

D:利益矛盾性

答案：B

14.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:无形资产优势

B:规模经济优势

C:“垄断”优势

D:分工协作优势

答案：C

15.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:S模式

C:WH模式

D:G模式

答案：C

16.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:主体部分

C:基本信息

D:意见征询

答案：A

17.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

18.WAI指标（）。

A:与能力相关

B:有职位层次之分

C:和业绩有一定关联

D:是具体的量化的

答案：C

19.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先减少后增加

B:持续增加

C:持续减少

D:先增加后减少

答案：D

20.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

C:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

D:库德人格特质量表（KPRV）

答案：C

21.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:联想法

B:构造法

C:完成法

D:逆境对话法

答案：C

22.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据流程划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:根据部门划分的边界上

答案：A

23.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进