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2024年新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:10个

C:5个

D:3个

答案：D

2.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:受书面表达能力限制

C:经济性较差

D:评分比较困难

答案：A

3.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

4.团队绩效管理的第一步是（）

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:提取团队绩效考核主要指标

C:团队绩效考核指标的分类

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

5.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:市场式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

6.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:投资

C:价值计量

D:获得和配置

答案：B

7.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:经理会-公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：C

8.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:人际关系

答案：B

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟一20分钟

B:30分—60分钟

C:5分钟一10分钟

D:60分钟—90分钟

答案：B

10.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:技能

B:动机

C:自我概念

D:社会角色

答案：C

11.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:制度层

B:文化层

C:资源层

D:运营层

答案：B

12.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成熟期

C:成长期

D:始创期

答案：B

13.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:员工贡献率

C:市场领先型

D:内部一致性

答案：B

14.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：B

15.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：B

16.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

D:一切从自身利益出发

答案：C

17.()不属于绩效管理的方法体系。

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:SWOT

答案：D

18.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：B

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:学习和成长

C:客户

D:内部流程

答案：D

20.“多劳多得”体现了（）。

A:对外公平

B:合理合法

C:对员工公平

D:对内公平

答案：C

21.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:岗位

C:部门

D:班组

答案：B

22.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对自身工作绩效的分析评价

B:员工对工作满意度的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

答案：A

23.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:共同投资

B:经营范围

C:股权拥有

D:产业结构

答案：D

24.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：D

25.你通常工作时的感受是（）。

A:麻木

B:高兴

C:平淡

D:兴奋

答案：B

26.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:保留工