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第I部分单选题(50题)
1.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A:产品质量改进
B:效率提高
C:安全记录
D:工资福利
答案:D
2.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。
A:4倍
B:5倍
C:3倍
D:2倍
答案:D
3.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A:既信任,又怀疑
B:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
C:表面上信任,实际上不信任
D:即使信任,也要加强防范和戒备
答案:B
4.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:放松训练
B:强化员工正式的组织沟通
C:弹性工作制
D:参与管理
答案:B
5.在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A:经验管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案:A
6.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:低于现值
C:高于现值
D:等于现值
答案:C
7.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A:否决指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案:A
8.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A:管理属性
B:管理性质
C:管理流程
D:管理原则
答案:D
9.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:稳定性
D:潜在性
答案:D
10.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:当地劳动部门
B:当地人民法院
C:当地工商管理部门
D:总工会
答案:B
11.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:3
C:6
D:24
答案:A
12.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:个性
B:素质
C:绩效
D:能力
答案:C
13.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A:成就需要
B:自尊需要
C:权力需要
D:亲和需要
答案:D
14.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A:角色冲突
B:任务超载
C:角色模糊
D:人际关系
答案:D
15.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案:D
16.工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A:30年
B:20年
C:60年
D:50年
答案:D
17.()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。
A:自力救济
B:劳动争议诉讼
C:社会救济
D:公力救济
答案:A
18.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:知耻后勇
B:凿壁借光
C:程门立雪
D:童叟无欺
答案:D
19.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A:时运机缘
B:家庭背景
C:勤奋好学
D:先天素质
答案:A
20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
A:成本
B:公平
C:效率
D:合法
答案:C
21.员工持股制度的适用范围是()。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:高级管理人员
C:全体员工
D:核心技术人员
答案:A
22.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。
A:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正
B:认为这是别人的自由,自己不该去干涉
C:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正
D:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正
答案:D
23.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A:发展创新
B:全面评价
C:协作进行
D:利益整合
答案:A
24.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作时间
D:管理方格理论
答案:C
25.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制
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