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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:独立型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

2.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：D

3.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:企业联合体

C:母子公司

D:命令链

答案：A

4.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

5.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是束缚人的自由、权利的锁链

B:职业是人们生存的唯一手段

C:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

D:职业是责任、权利、利益的有机统一

答案：D

6.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:自我管理层面

B:举一反三层面

C:依样画瓢层面

D:融会贯通层面

答案：C

7.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:管理层次少,工作效率高

答案：C

8.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是以母子公司为主体

B:以产权为主要联结纽带

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：B

9.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:企业的战略目标能够层层分解

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案：D

10.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:美国模式

C:福利分配型金

D:合作型企业

答案：D

11.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:对指标完成情况打分的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：A

12.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的结构分析

答案：D

13.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：C

14.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:合法

B:成本

C:公平

D:效率

答案：D

15.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:平平淡淡，不知所从

B:过几年在职务或收人上会有提高

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:早想离开了，只是没遇到合适的机会

答案：B

16.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:人才开发的引领者

C:组织变革的实施者

D:经营团队的领跑者

答案：B

17.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

答案：C

18.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A:按劳分配原则

B:广泛参与原则

C:持股自愿原则

D:有限原则

答案：D

19.最常见的福利计划模式是（）

A:市场混合型

B:市场匹配型

C:市场落后型

D:市场领先型

答案：B

20.职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:企业

C:员工个体

D:人力资源部

答案：C

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该涨工资，且涨幅较小

D:员工应该小幅地降低工资

答案：B

22.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到3小时

C:30分