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2024年江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:考评全面、全过程

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：C

2.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:M=VXE

B:E=VXT

C:E=VXM

D:V=MXE

答案：A

3.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:增长型

C:变革型

D:合作型

答案：B

4.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位特征指标

C:岗位职责指标

D:否决指标

答案：C

5.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:稳定性信度

B:评分者信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：D

6.科研项目工资制的特点是（）

A:单一的高工资

B:较高的工资加奖金

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案：D

7.上司对待下属的正确做法是（）。

A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

答案：A

8.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:直观展示被试者的真实水平

B:考官与被试者之间可实现互动

C:被试者能获得身临其境体验

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：B

9.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:薪酬管理

C:工作分析

D:人力资源规划

答案：C

10.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:H型

C:U型

D:M型

答案：B

11.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:WAI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：C

12.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:职位安全

B:激励工资

C:晋升机会

D:个人地位

答案：B

13.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

14.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:一切从自身利益出发

D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

答案：A

15.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

16.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:环形持股型

C:共同投资型

D:资金借贷型

答案：A

17.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:最终落实到内部流程的改善

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:企业更加应看重内部的评价

答案：C

18.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评者和被考评者

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评指标

答案：A

19.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案：B

20.反诉的特征不包括（）。

A:诉讼目的具有对抗性

B:诉讼案件的复杂性

C:当事人具有特定性

D:诉讼事求的独立性

答案：B

21.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:很难体现学习和成长的重要性

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:内部流程指标的量化困难

答案：C

22.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:员工流动后果分析

C:成本收益分析法

D:效率评价法

答案：C

23.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.1

B:0.2

C:0.25

D:0.15

答案：B

24.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:员工

B:利润

C:投资者

D:顾客

答案：C

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