2024年山东省烟台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（含答案）.docxVIP

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2024年山东省烟台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：D

2.ISO10015关注的焦点是（）

A:人

B:课程

C:费用

D:培训效果

答案：A

3.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:人员保障措施

B:组织保障措施

C:文化保障措施

D:制度保障措施

答案：B

4.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:行为较色

B:人力资本

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

5.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:可能有不好的事情发生

C:很紧张

D:有些茫然

答案：D

6.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:公平目标

C:合理目标

D:效率目标

答案：D

7.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+发展式

D:发展式+市场式

答案：A

8.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：A

9.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:努力与他做朋友

B:暗自努力，超过他

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：A

10.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：C

11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:董事会

B:股东大会

C:监事会

D:经理班子

答案：D

12.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对工作满意度的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对自身工作绩效的分析评价

答案：D

13.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:责任链

C:员工人数

D:控制幅度

答案：D

14.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

15.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:S模式

C:Y模式

D:WH模式

答案：D

16.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

B:自己难以完成，要求上司另请他人

C:自己努力在一周之内完成任务

D:自己只能试一试，能否完成任务不好说

答案：C

17.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:职业生涯顾问

D:组织

答案：A

18.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:工作岗位分析

B:测试模式设计

C:评分标准确定

D:文件设计

答案：B

19.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：D

20.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判双方的对立性

答案：D

21.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:领导和推动企业的绩效管理

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:设计方案与实施控制

答案：C

22.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第三层面

答案：B

23.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实