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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全带答案解析

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:B

2.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:SEO

C:EOS

D:OSE

答案:A

3.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:自我特质

C:社会角色

D:知识

答案:D

4.四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。

A:女1:“你家里的钱多吗?”

B:女2:“结婚后,能不做家务吗?”

C:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

D:女3:“婚后不想和父母住在一起”

答案:B

5.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:主体部分

C:问卷说明

D:基本信息

答案:B

6.你认为,企业员工们是()

A:为梦想而走到一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为了生活而工作在一起的

D:为了增长本领来到一起的

答案:A

7.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:合并或迅速发展

C:衰退

D:正常发展至成熟

答案:B

8.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:心理控制源

C:紧张症状

D:心理压力源

答案:B

9.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:方案设计

B:问题诊断

C:咨询辅导

D:教育培训

答案:D

10.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:控制幅度

B:管理层级

C:员工人数

D:责任链

答案:A

11.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:阿什里德模式

D:咨询式模式

答案:C

12.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。

A:计划能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案:B

13.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:优质型

C:运作型

D:廉价型

答案:D

14.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案:A

15.(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:7个

B:3个

C:5个

D:10个

答案:D

16.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始创期

答案:A

17.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业开始衰退,自身实力较强

答案:A

18.“诚信”的特征包括()

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

19.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:区间赋分法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案:B

20.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:1小时到3小时

B:1小时到2小时

C:30分钟到1小时

D:10分钟到20分钟

答案:C

21.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:威望

B:职业

C:财富

D:权力

答案:B

22.高级主管人员的工作价值取决于()。

A:岗位的相对价值

B:自身具备的能力

C:部门职权及管理幅度

D:市场薪酬水平

答案:C

23.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。

A:对售出商品实行商品质量先行负责制

B:建立和强化商品进货的免检、免验制度

C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D:宣传和树立“以商为本”的经营理念

答案:A

24.从相反的方向切入进行思考属于

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