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2024年内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的结构分析

答案：D

2.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

3.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:中层管理人员

C:基层管理人员

D:各类管理人员

答案：A

4.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:资本经营型

C:财务管控型

D:运作型

答案：D

5.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:目标设置理论

C:期望理论

D:需求理论

答案：C

6.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:管理范畴更加集中在某些领域

B:企业也要对外部社会和政府负责

C:人事管理部门对员工的管理全面负责

D:把人力资源视为和物质资源等价的资源

答案：B

7.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:部分员工

B:科技开发人员

C:大多数员工

D:所有员工

答案：C

8.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:M型

B:U型

C:N型

D:H型

答案：B

9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:成本收益分析法

C:员工满意度分析法

D:群体批次分析法

答案：D

10.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对工资的影响

B:市场预期对劳动力供给的影响

C:市场状况对用工量的影响

D:人力资源供求关系对工资的影响

答案：A

11.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:双方的谈判力量

C:公会的受益点

D:雇主的受益点

答案：B

12.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理控制源

B:心理紧张反应

C:心理压力源

D:紧张症状

答案：A

13.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—高责任

B:高薪—低责任

C:低薪—高责任

D:低薪—低责任

答案：C

14.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:5~10年

B:I~2年

C:2~3年

D:3~5年

答案：D

15.行为事件访谈法的实施中，（）

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

答案：B

16.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

17.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工资奖金福利待遇

B:工作时间

C:自己重新创业

D:上下班交通

答案：D

18.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:10以上

C:3人以上

D:15人以上

答案：A

19.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:基本信息

C:问卷说明

D:意见征询

答案：A

20.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:融会贯通层面

B:自我管理层面

C:举一反三层面

D:依样画瓢层面

答案：D

21.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：C

22.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:贡献

B:绩效

C:年功

D:晋升

答案：D

23.在计算经营者的效益年薪时。()模式认