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2024年江苏省无锡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:薪酬

C:承担责任

D:工作丰富化

答案：B

2.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

3.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:拒绝，说自己手头不宽裕

B:同意借给他，但会让其他同事做个见证

C:同意借给他，不附带任何理由

D:同意借给他，但会要求对方打借据

答案：D

4.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:地域

B:性别

C:种族

D:年龄

答案：B

5.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:分析事物内部矛盾

B:发现问题

C:直接创新

D:对多个设想进行筛选

答案：A

6.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:要了解并尽可能满足员工的需求

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

D:是培训与技能开发的推动者

答案：B

7.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:7日

C:3日

D:5日

答案：D

8.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

10.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:O

C:WX

D:WH

答案：A

11.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:不理睬员工们的抱怨

B:了解实情

C:批评主管

D:让主管与员工沟通

答案：D

12.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:奖励惩罚一刀切

答案：B

13.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:学习与成长

C:客户

D:财务

答案：B

14.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:50日

B:60日

C:40日

D:30日

答案：B

15.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:教育

C:参与

D:维护职工合法权益

答案：A

16.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:Y

B:N

C:WX

D:G

答案：A

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:持续发展型模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案：B

18.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案：D

19.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:科学管理

B:现代管理

C:经验管理

D:后现代管理

答案：B

20.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:人力资源部

D:战略规划部

答案：B

21.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他是打着慈善旗号，炫耀自己

B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

答案：D

22.自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:退休

C:伤残后离职

D:意外死亡

答案：A

23.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45580

C:45579

D:45581

答案：A

24.与传统绩效管理方法相比