2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案(培优).docxVIP

2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案(培优).docx

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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案(培优)

第I部分单选题(50题)

1.()的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较强

B:所处行业发展衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业发展衰退,自身实力较强

答案:C

2.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。

A:敞开心扉

B:礼尚往来

C:合作上进

D:相互关照

答案:A

3.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主最初愿意提供的工资增长

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:工会最初工资增长要求

答案:A

4.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:他是打着慈善旗号,炫耀自己

C:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

D:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

答案:D

5.()不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:集权管理的高耸型组织

C:组织由多个创造型团队组成

D:愿景驱动的组织

答案:B

6.PRI是指())。

A:岗位职责指标

B:否决指标

C:岗位特征指标

D:关键绩效指标

答案:A

7.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。

A:水平流动

B:垂直流动

C:企业间流动

D:行业间流动

答案:A

8.下列说法错误的是()

A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案:C

9.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。

A:7

B:5

C:10

D:15

答案:B

10.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:5-15倍

B:15-20倍

C:3-10倍

D:20-50倍

答案:A

11.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:能力

C:个性

D:绩效

答案:D

12.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力递减

答案:D

13.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我特质

C:自我认识

D:社会角色

答案:A

14.EVA的“4M”体系不包括()。

A:考评指标

B:行动方案

C:管理体系

D:理念体系

答案:B

15.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会整合

C:社会有序

D:社会发展

答案:A

16.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:现场处理方案

D:安全管理预案

答案:B

17.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:业务管控型

答案:A

18.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划

B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:考评双方是完全不平等的

答案:A

19.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的选择范围

C:晋升的岗位

D:晋升的规范性

答案:B

20.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案:B

21.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:十

C:五

D:七

答案:A

22.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:D

23.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

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