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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动卫生事故

D:重大劳动争议

答案：B

2.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力理论

D:均衡价格理论

答案：C

3.关于职业化，正确的说法是（）。

A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

B:职业化标准成为职业化行为规范

C:职业化是一种他律性的工作态度

D:职业化素养要求在决策中增强主观性

答案：B

4.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45303

B:45306

C:45301

D:45297

答案：D

5.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

6.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:机会成本

C:教育费用

D:保健支出

答案：B

7.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的衡量标准

B:员工认可的工作目标

C:工作目标的考核结果

D:工作目的的描述

答案：C

8.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:混合型

C:跟随型

D:滞后型

答案：A

9.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第一阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：B

10.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:WX模式

B:N模式

C:Y模式

D:G模式

答案：B

11.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:学习钻研型的

C:时髦新潮型的

D:埋头苦干型的

答案：D

12.()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:平衡计分卡

C:关键绩效指标法

D:RAV

答案：D

13.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:3

B:4

C:1

D:2

答案：C

14.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:合作型

C:文化型

D:增长型

答案：D

15.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面全过程

D:绩效考评指标体系

答案：C

16.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与职责相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案：C

17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:团队学习

答案：B

18.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:目标性

C:纲领性

D:计划性

答案：C

19.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

20.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:盒型

C:锚型

D:簇型

答案：B

21.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:边际生产力工资

C:集体谈判工资

D:人力资本

答案：C

22.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:反映的利润是真正的利润

C:可以有效控制管理者短期行为

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

23.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:举一反三层面

B:融会贯通层面

C:依样画瓢层面

D:自我管理层面

答案：C

24.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:5日

C:15日

D:7日

答案：B

25.头脑风暴会议通常限定的时间是