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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案(有一套)

第I部分单选题(50题)

1.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:滞后

B:领先

C:跟随

D:混合

答案:C

2.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:5-15倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:15-20倍

答案:A

3.(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:合作型

C:变革型

D:增长型

答案:D

4.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:N模式

C:G模式

D:WX模式

答案:D

5.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案:A

6.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:让步

B:留有较大的余地

C:分析对方的余地

D:妥协

答案:D

7.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:管理层次少,工作效率高

答案:A

8.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。

A:15日

B:20日

C:7日

D:10日

答案:D

9.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:参与策略

B:投资策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案:D

10.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权

B:现金行权并出售

C:现金行权

D:无现金行权并出售

答案:A

11.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案:C

12.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。

A:部门负责人

B:全体员工

C:企业领导者

D:人力资源管理人员

答案:C

13.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案:C

14.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:领导班子成员

B:战略规划部

C:财务部

D:人力资源部

答案:A

15.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:始创期

D:衰退期

答案:B

16.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:政治原因

B:生活原因

C:经济原因

D:社会原因

答案:B

17.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。

A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D:企业的战略目标能够层层分解

答案:B

18.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案:C

19.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。

A:国际劳动宪章

B:企业社会责任国际标准

C:全球契约

D:社会责任指南

答案:D

20.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A:交易收益低,关联收益低

B:交易收益低,关联收益高

C:交易收益高,关联收益高

D:交易收益高,关联收益低

答案:D

21.最精确的绩效指标计算方法是()。

A:等次说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:区间赋分法

答案:C

22.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:参与策略

答案:D

23.道德与法律相比较,二者的区别是()

A:道德不如法律的作用力强

B:道德的适用范围小

C:道德比法律产生得早

D:道德依附于法律

答案:C

24.具体涉及公司各个部门功能的是()。

A:总体战略

B:

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