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2024年吉林省松原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(黄金题型).docx

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2024年吉林省松原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案:B

2.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案:C

3.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:财务集中核算原则

B:战略导向原则

C:基于母子公司体制原则

D:流程质量原则

答案:A

4.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案:D

5.()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WH

C:WX

D:S

答案:A

6.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A:成就需要

B:亲和需要

C:自尊需要

D:权力需要

答案:B

7.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。

A:累积性

B:无限的创造性

C:能动性

D:收益递增性

答案:D

8.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:持续发展模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案:D

9.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

A:经济问题

B:员工的个性特点

C:生活条件

D:家庭问题

答案:C

10.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:战略执行与跟踪

D:设计平衡计分卡

答案:D

11.EVA的红利库计划()。

A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底

C:是基于绩效的年度奖金计划

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案:A

12.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:主管评定法

D:综合加权法

答案:D

13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:制定绩效改进计划

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:核算考核结果

答案:A

14.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:特征性

C:一致性

D:独特性

答案:C

15.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案:A

16.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:经济效益分析法

C:成本收益分析法

D:员工流动后果分析

答案:C

17.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:物质资本

C:人工成本

D:人力资本

答案:D

18.胜任特征()主要应用于培训。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案:A

19.你通常工作时的感受是()。

A:平淡

B:高兴

C:麻木

D:兴奋

答案:B

20.劳动争议诉讼的特点不包括()

A:公力救济与社会救济相结合

B:严谨的程序性

C:强制性

D:终结性

答案:A

21.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:物质文化

C:生产文化

D:制度文化

答案:A

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:综合性

B:创新性

C:职权和职能

D:协商性

答案:A

23.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:专家人数

B:是否有主持人

C:是否需达成统一意见

D:是否匿名评议

答案:D

24.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:官僚式

C:市场式

D:发展式

答案:A

25.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。

A:18岁

B:16岁

C:15岁

D:14岁

答案:D

26.期权的赠予

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