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2024年安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:二元坐标法

D:缺点逆用法

答案：D

2.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：C

3.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我特质

C:自我认识

D:社会角色

答案：A

4.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案：C

5.（）是组织学习力的行动环节。

A:对事物的认知程度

B:对变化的调整能力

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递程度

答案：B

6.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:3个月

B:2个月

C:1个月

D:4个月

答案：B

7.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

8.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：A

9.人力资源战略是（）。

A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

答案：D

10.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:应与企业签订固定期限合同

B:是企业的核心员工

C:是企业培训的重点人群

D:主动离职的比例较高

答案：D

11.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:行业间流动

C:水平流动

D:企业间流动

答案：C

12.职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:上级主管

C:企业

D:人力资源部

答案：A

13.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：B

14.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：A

15.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

16.人才招募的最后一个环节是（）。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：B

17.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:雇员与雇主毕有结社权利

C:男女工人同工同酬

D:人的劳动不应被视为商品

答案：A

18.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:心理

B:行为

C:生理

D:结果

答案：A

19.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：B

20.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：A

21.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:创造性想象

C:无意想象

D:再造型想象

答案：C

22.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:季度

B:年度

C:月度

D:半年度

答案：B

23.()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

24.()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:战略型

答案：A

25.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只