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2024年江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

2.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:48

B:60

C:40

D:36

答案：A

3.工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:维护员工合法权益

C:职业生涯规划

D:提高员工劳动技能

答案：B

4.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:SEO

C:EOS

D:OSE

答案：A

5.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的个体特征

C:对员工进行职业指导

D:员工的自我评价

答案：B

6.企业文化的整合功能是指（）

A:增强人们的归属意识

B:对人们起到整顿效用

C:抑制功能

D:激励作用

答案：A

7.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：A

8.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:县级以上公安部门

B:地市级工会组织

C:省级劳动保障部门

D:国务院主管部门

答案：D

9.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:谈话

B:警告

C:惩戒性调动

D:暂时停职

答案：D

10.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:始创期

C:成长期

D:衰退期

答案：A

11.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:评分者信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：D

12.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

13.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：A

14.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:全员学习

B:员工个人终身学习

C:学习工作化

D:团体学习

答案：C

15.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

B:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

答案：D

16.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:G

B:N

C:Y

D:WH

答案：A

17.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:四次等比

C:依次递减

D:递减加价

答案：D

18.成就感属于（）需要层次。

A:社会

B:安全

C:自我实现

D:自尊

答案：D

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被试热身

答案：C

20.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:综合改善原则

C:以量求质原则

D:延迟批判原则

答案：A

21.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:主体

D:运用情境

答案：C

22.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：C

23.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：B

24.上司交给你一个任务，规定