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员工队伍2.0
在机器增强的世界中释放员工潜力
全球人才趋势
2024年
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简介
过去几年翻天覆地的变化永久地改变了工作格局，而毋庸置疑，我们需要新的工作方式和员工评估方法。过去几图：影响三年计划的地缘政治和社会经济因素
1
即将到来的人机协作革命则加速了这一过程。就在企年的社会变动（包括要求公平薪酬、改善工作条件和减少环高管问题：以下哪些因素会影响您的年计划？（最多选择五个）
3
业逐渐适应新的常态，专注于混合工作、全面身心健境影响的呼声越来越高）正在积极重塑工作契约。领先的企2022年为31%
康、数字化和技能升级之时，生成式人工智能（Gen业正在重新设计他们的人才实践，并利用更先进的人才科学通货膨胀、货币和资本问题52%（排在第）
5
来确保更可持续、公平和直观的工作体验。
AI）横空出世。它改变了人们的工作方式与工作体验，包括人工智能在内的数字化加速46%
同时还引发了同样程度的兴奋和不安。它能够真正提这种紧迫性在所有利益相关者身上都有所体现。五分之二的可选择的、灵活的或分布式的工作模式的兴起42%
2022年为27%
升生产力吗？增加的风险是否能得到有效管理？企业值员工认为，工作世界已经从本质上发生了变化，四分之一的经济利益的转移37%
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