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2024年内蒙古锡林郭勒盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有答案

第I部分单选题（50题）

1.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

2.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案：D

3.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:胜任特征模型构建

B:岗位分析

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案：B

4.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:目标设置理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案：A

5.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:作为培训的指导者

C:关心培训的进展和结果

D:给员工提供培训应用机会

答案：B

6.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:高级管理人才

B:董事会的成员

C:高级技术人才

D:经理班子成员

答案：B

7.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于数量选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案：D

8.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：C

9.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO9000

C:ISO14000

D:ISO9001

答案：A

10.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

11.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:责权对等

C:总部组织结构

D:集团战略

答案：C

12.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:很忙碌，也很充实

B:没感觉了

C:有前景，干得很起劲

D:不值得留恋了

答案：C

13.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:福利保险

C:弹性工资

D:激励工资

答案：A

14.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:各绩效子系统间相互配合协调的情况

答案：A

15.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:衰退期

B:始创期

C:成熟期

D:成长期

答案：C

16.()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:运作型

C:资本运营型

D:财务管控型

答案：B

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色冲突

B:人际关系

C:任务超载

D:角色模糊

答案：D

18.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:从众型

C:习惯型

D:直线型

答案：D

19.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

20.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:60

C:48

D:36

答案：C

21.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带