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2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对创新的敏感程度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：B

2.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:对员工进行基于胜任特征的背景调查

B:员工工作岗位与职业生涯的调适

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

答案：A

3.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:独立型

B:专业公司和专业中心

C:依托型

D:智囊机构

答案：C

4.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案：C

5.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:家族

C:发展

D:官僚

答案：A

6.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案：B

7.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:收敛思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：B

8.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案：A

9.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:递减加价

C:一次到位

D:二次等比

答案：C

10.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：B

11.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:激励工资

C:福利保险

D:绩效工资

答案：D

12.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:企业的需要

B:战略

C:利益相关者的贡献

D:利益相关者的需要

答案：D

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:能力是运作战略的能力

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

14.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:学业成就测试

D:职业人格测试

答案：B

15.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:3～5

C:1～2

D:4～5

答案：B

16.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：B

17.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:团体层面

B:组织层面

C:社会层面

D:个人层面

答案：A

18.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

19.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:最后要对提出的想法进行综合

B:从符合常识、规律的角度思考

C:想法应当坚持少而精的原则

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：A

20.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

D:他是打着慈善旗号，炫耀自己

答