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2024年内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.()仅适用于对人员的考评。

A:WAI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：C

2.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:专业技术与管理型发展

C:企业管理型发展

D:技能操作型发展

答案：D

3.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:给他调换一下岗位

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:按制度处罚这名员工

答案：B

4.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以资本为中心

C:以分工协作为基础

D:以效率为中心

答案：D

5.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

6.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:合理目标

B:效率目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：B

7.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:5

B:10

C:7

D:15

答案：C

8.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:综合加权法

D:主管评定法

答案：C

9.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：B

10.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:设计评分标准

B:确定胜任特征

C:工作岗位分析

D:组织结构设计

答案：C

11.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：A

12.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:企业系列化

C:业务控制

D:人事参与

答案：C

13.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训后人才流失风险

C:培训收益风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：A

14.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:松散层企业

B:紧密层企业

C:半紧密层企业

D:核心层企业

答案：A

15.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：C

16.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:12个月

C:3个月

D:6个月

答案：D

17.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:群体性

B:社会影响性

C:不可预期性

D:严重危害性

答案：D

18.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:外部成长战略

B:内部成长战略

C:集中战略

D:紧缩投资战略

答案：B

19.投射技术大多数情况下运用于()。

A:高级管理人员的选拔

B:高级技术人员的选拔

C:临床心理诊断

D:社会心理研究

答案：C

20.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

21.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:是一个学习的过程

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：A

22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:群体批次分析法

D:成本收益分析法

答案：C

23.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和