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专业精品新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【综合题】
第I部分单选题(50题)
1.以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。
A:劳动争议诉讼具有强制性
B:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
C:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
答案:D
2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案:C
3.工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A:工会的上限高于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的下限
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案:C
4.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A:激励和约束
B:投资
C:获得和配置
D:价值计量
答案:B
5.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:官僚式
C:发展式
D:市场式
答案:A
6.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案:B
7.劳动争议诉讼是权利()方式。
A:社会救济
B:合力求济
C:自力救济
D:公力救济
答案:D
8.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案:D
9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A:MBO
B:KPI
C:BSC
D:SWOT
答案:B
10.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:月度考评
B:年度考评
C:每日考评
D:季度考评
答案:B
11.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:系统原理
B:协作制衡原理
C:能级原理
D:核心原理
答案:D
12.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案:A
13.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A:成就需要
B:权力需要
C:自尊需要
D:亲和需要
答案:D
14.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A:是潜在的、深层次的
B:能确保完成任务或达成目标
C:能够区别优秀与普通绩效
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案:D
15.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
C:经营者给予对方折扣的,可以不入账
D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
答案:A
16.关于职业化,正确的说法是()。
A:职业化是一种他律性的工作态度
B:职业化素养要求在决策中增强主观性
C:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
D:职业化标准成为职业化行为规范
答案:D
17.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:组织性质
C:管理角色
D:管理职能
答案:A
18.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:编码字典法
B:频次选罢法
C:相关分析
D:德尔菲法
答案:D
19.()属于外部激励。
A:工作挑战性
B:自我实现
C:福利待遇
D:参与感
答案:C
20.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:利益主体的多层次性
B:管理形式的多样性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案:D
21.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A:按照规定给予处罚
B:劝导
C:向上级反映
D:只要觉得没有危险,可以让居民燃放
答案:B
22.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:不可预期性
B:严重危害性
C:社会影响性
D:群体性
答案:B
23.培训成果转化的第三个层面是()。
A:举一反三
B:自我管理
C:依样画瓢式应用
D:融会贯通
答案:D
24.(2016年5月)()中成员
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