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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:薪酬调查与分析

答案：B

2.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:18岁

B:16岁

C:15岁

D:14岁

答案：D

3.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:递减加价

C:四次等比

D:一次到位

答案：D

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：C

5.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:专项应急预案

B:现场处置方案

C:综合应急预案

D:部门应急预案

答案：C

6.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

7.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

B:KPI和PCI都采用考核方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

答案：D

8.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:锚型

C:层级式

D:盒型

答案：B

9.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:有前景，干得很起劲

B:很忙碌，也很充实

C:没感觉了

D:不值得留恋了

答案：A

10.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

11.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：C

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:不惧安危，自我勉励

B:自觉自愿，忠诚敬业

C:早出晚归，加班加点

D:以勤补拙，笨鸟先飞

答案：B

13.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:全员学习

C:学习工作化

D:团体学习

答案：D

14.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:需求分析

B:实施管理

C:评估反馈

D:规划

答案：B

15.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:战略导向原则

答案：A

16.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案：B

17.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:部分员工

B:大多数员工

C:所有员工

D:科技开发人员

答案：B

18.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:处罚以采取书面警告为好

B:停职是最严厉的一种处罚

C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案：B

19.不属于弹性福利计划的是（）

A:套餐式员工福利

B:核心加选择型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:福利分配型福利

答案：D

20.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：C

21.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

22.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性