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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

答案：A

2.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:能动性

C:收益递增性

D:无限的创造性

答案：C

3.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:控股子公司

C:参股公司

D:集团公司

答案：C

4.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：B

5.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:财务部

D:战略规划部

答案：B

6.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45293

B:45325

C:45387

D:45355

答案：B

7.绩效管理系统的运作方式是（）

A:模向分工和纵向分解

B:横向分解和纵向分工

C:横向分工和分解

D:纵向分工和分解

答案：A

8.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：C

9.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

答案：A

10.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:社会原因

C:政治原因

D:生活原因

答案：D

11.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:市场式+发展式

答案：B

12.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:现代管理时期

C:经验管理时期

D:后现代管理时期

答案：B

13.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训信息反馈

C:培训评估体系

D:企业培训制度

答案：A

14.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:运用情境

B:内涵的大小

C:主体

D:获得方式

答案：A

15.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:抵抗阶段

B:报警反应阶段

C:应激阶段

D:消耗阶段

答案：B

16.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:心理损失

B:保健支出

C:机会成本

D:教育支出

答案：C

17.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:县级以上公安部门

B:国务院主管部门

C:省级劳动保障部门

D:地市级工会组织

答案：B

18.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:尽最大可能提升会计利润

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：B

19.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:收入存在一定风险

C:支付周期较长

D:把经营者和员工区分开来

答案：D

20.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:协作进行

C:发展创新

D:全面评价

答案：C

21.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:T检验分析

C:因子分析

D:聚类分析

答案：D

22.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:制定绩效改进计划

答案：D

23.下列不属于影响组织学习力