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2024年吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（精练）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:所有员工

D:公司经理

答案：D

2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:管理方式理论

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案：A

3.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

答案：D

4.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:安全性

C:明确性

D:激励性

答案：B

5.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

6.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：D

7.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:合理目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：C

8.关于节约，理解正确的是（）。

A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

答案：D

9.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：C

10.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:产品质量改进

B:安全记录

C:工资福利

D:效率提高

答案：C

11.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

12.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:宏观经济状况

D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

答案：D

13.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:战略上的优势

C:技术创新的优势

D:“垄断”优势

答案：C

14.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:组织与管理系统方面的障碍

B:如何实现组织考评与个人考评的衔接

C:对绩效考评认识方面的障碍

D:信息交流方面的障碍

答案：B

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：C

16.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位特征指标

C:岗位职责指标

D:否决指标

答案：C

17.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:O％

B:1

C:0.5

D:2

答案：D

18.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A:1年

B:90日

C:60日

D:30日

答案：A

19.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:刺激

C:反应

D:效度

答案：B

20.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:良好的组织形象

C:增强员工的工作成就感

D:保持工作、学习和生活的平衡

答案：C

21.企业大学发展的最终模式是（）

A:阿什里德模式

B:合作型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:持续发展型模式

答案：C

22.人才招募环节的功能不包括()。

A:吸引功能

B:宣传功能

C:选择功能

D:过滤功能

答案：C

23.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状