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专业精品新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库a4版
第I部分单选题(50题)
1.—般情况下,采取家庭式管理的企业()。
A:交易收益低,关联收益低
B:交易收益高,关联收益高
C:交易收益高,关联收益低
D:交易收益低,关联收益高
答案:D
2.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A:能动性
B:创造性
C:积累性
D:收益递增性
答案:C
3.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A:建设职能
B:教育职能
C:参与职能
D:激励职能
答案:A
4.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案:B
5.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:组织
C:个人
D:社会
答案:D
6.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A:确定甄选流程中的甄选程序与方法
B:进行详细的综合评价以确定最佳人选
C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案:D
7.()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:法定社会保险
B:货币工资水平
C:最低工资标准
D:劳动安全卫生标准
答案:B
8.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案:D
9.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:一次到位
C:递减加价
D:二次等比
答案:B
10.生活中你最瞧不起的那种人是()。
A:制造小摩擦的人
B:耍奸蹭滑的人
C:和事佬儿
D:恶意中伤别人的人
答案:B
11.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:核心加选择型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:积分型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案:C
12.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案:A
13.工会的基本职责是()
A:参与组织管理
B:维护员工合法权益
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案:B
14.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:稳定性
C:延迟性
D:潜在性
答案:D
15.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
A:15岁
B:14岁
C:16岁
D:18岁
答案:B
16.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工资福利待遇
D:工作的安全性
答案:B
17.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:B
18.一般来说,股票期权的主要对象是()
A:公司经理
B:所有员工
C:决策层人员
D:科技开发人员
答案:A
19.每天上完班之后,你一般的感受是()。
A:乏味而沮丧
B:虽然忙,但还满意
C:十分劳累
D:稍感劳累,但可以承受
答案:D
20.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案:A
21.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与职责相关
D:指标与胜任特征相关
答案:A
22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案:B
23.不属于工资决定理论的是()。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案:D
24.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:百分率法
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