原创力文档- 1、本文档共100页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第三卷投标文件技术局部信息化系统整体解决方案远光软件股份2015年02月
第三卷投标文件技术局部
信息化系统整体解决方案
远光软件股份
2015年02月
TOC\o1-3\h\z\u第三卷投标文件技术局部 1
信息化系统整体解决方案 1
第1章 技术标准 4
第2章 供货范围 69
第3章 技术资料及交付进度 73
3.1 软件局部的技术资料及交付进度 73
3.2 硬件局部的技术资料及交付进度 77
工作内容具体分解 77
工作方案时间表 79
第4章 设备监造〔工厂检验/试验〕 80
第5章 性能验收试验 81
5.1 设备运行环境〔建议〕 81
机房温湿度要求 81
场地选择 81
环境要求 81
供电要求 82
空调要求 82
接地要求 82
消防要求 83
5.2 设备安装 83
安装前的准备 83
设备安装 84
系统测试 84
5.3 工程验收 85
第6章 性能保证违约金 88
第7章 技术效劳和联络 89
7.1 硬件技术效劳和联络 89
技术效劳支持 89
效劳实施管理 93
培训和效劳 95
技术效劳团队 95
7.2 信息化系统实施技术效劳和联络 107
工程实施方案 108
工程实施组织机构 112
工程实施管理策略与方法 114
关键里程碑和验收标准 116
培训 117
售后效劳 119
7.3 设备KKS编码技术效劳和联络 119
实施流程管理 119
编码深度 122
编码实施范围及应用 123
工程实施方案 124
工作分解结构 128
工程文档管理 131
技术文件清单 131
工程组织方案 132
人员配置 133
KKS编码的生命周期 134
第8章 交货进度 136
第9章 价格表 140
第10章 分包商/外购部件情况 141
第11章 大件部件情况 142
第12章 附图 143
第13章 技术差异表 144
13.1 技术差异表 144
第14章 投标人需要说明的其它问题 145
14.1 MIS信息化系统软件建设方案 145
方案背景 145
系统建设目标 145
系统设计思想 146
系统总体架构 152
系统部署方式 153
系统功能介绍 155
技术平台介绍 242
强大的本地化技术效劳体系 247
14.2 MIS信息化系统硬件建设方案 251
设计原那么 251
网络平安建设 252
主机存储藏份建设 309
其他设备 331
解决方案
MIS信息化系统软件建设方案
远光软件股份〔以下简称：远光公司〕与国内外很多知名的管理咨询公司进行长期的合作。通过多年的探索和积累，消化吸收了国外先进发电企业先进的管理思想，针对中国电力行业的现状，提炼出了一套即含有国外先进管理理念，又具有中国特色的发电厂综合管理信息系统-远光FMIS软件V3.0〔以下简称：远光FMIS系统〕，已经成为发电企业各级管理者的有效手段和方法。
远光FMIS系统作为一套发电企业厂级综合管理信息系统，将帮助发电企业不断增强内部的核心竞争力，提升管理水平，降低本钱。远光FMIS系统的设计和开发思想就是要让发电厂的各级管理者能够把握住电力改革的机遇，因势利导使自己的企业走向成功。总之，在日益剧烈的电力市场竞争中，成功引入和实施远光FMIS系统将对发电企业的经营决策和企业开展来说，具有重要的现实意义。
系统建设目标
远光FMIS系统将建设一个全面、完善并具有高可扩展性的企业级管理信息系统，以实现发电企业生产期间的生产过程自动化，经营管理科学化，企业办公网络化，岗位人员全能化，提高企业的核心竞争力。具体表达在以下几个方面：
1、将先进可靠的技术应用到系统中，实现信息采集自动化、系统功能集成化、应用处理智能化，全面提升生产过程的平安性和可靠性，确保平安运行生产的可控、在控；
2、将现代管理理念融入到系统中，实现作业操作标准化、作业流程标准化、作业信息数字化、作业数据网络化，全面提高经营管理的效率和质量；
3、以生产业务为导向、以优化业务处理流程为目标，实现各个功能模块的互动和数据共享，提高系统的综合处理能力；
4、通过系统的设计和实施为企业信息系统制定统一的标准体系，该标准体系具有可扩展性
文档评论（0）