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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:分析能力

B:决策能力

C:沟通能力

D:计划能力

答案：C

2.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:WH

C:S

D:WX

答案：A

3.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:问卷主体

答案：A

4.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会地位

C:社会标准

D:职业声望

答案：C

5.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

6.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:潜在性

B:公平性

C:稳定性

D:延迟性

答案：A

7.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A:重点调查核实客观内容

B:重视应聘者性格的主观评价内容

C:只调查与工作相关的情况

D:要评估调查材料的可靠程度

答案：B

8.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:现金行权

C:无现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

9.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理日常小组

C:人力资源部

D:绩效管理委员会

答案：D

10.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

C:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

D:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

答案：D

11.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:设计师

C:教练

D:指导者

答案：C

12.国际劳工公约对（）发生效力。

A:公约批准国

B:会员国

C:世界各国

D:发达国家

答案：A

13.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:查看工作记录法

B:总体评价法

C:问卷调查法

D:座谈法

答案：A

14.公文筐测试的适用对象是（）。

A:技术人员

B:操作工

C:研发人员

D:中高层管理人员

答案：D

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:社会救济与公力救济相结合

B:自力救济

C:社会救济

D:公力救济

答案：B

16.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D:一切从自身利益出发

答案：A

17.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:传递能力

B:调节能力

C:预警能力

D:认知能力

答案：B

18.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:能力

B:战略

C:流程

D:利益相关者

答案：D

19.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：A

20.收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:专家法

C:调查表法

D:口头调查法

答案：B

21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

22.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:直线型

C:自我中心型

D:习惯型

答案：D

23.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:实践技能

B:培训动机

C:基本技能

D:文化水平

答案：A

24.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:资金控制

B:计划控制

C:预算