2024年个人上半年工作总结标准范文(3篇).pdfVIP

2024年个人上半年工作总结标准范文

我在人事部担任____工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐

步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽

然少，但在这半年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。现就

接手后的人事____上半年工作总结如下：

一、管理运作方面

逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你

监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力

度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场

的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时

和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些

指导性的意见。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的

团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务

实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承

担责任。

二、行政工作方面

三、人事管理方面

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制

度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根

本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为

了进一步完善公司制度，实现管理规范化。

2024年个人上半年工作总结标准范文（2）

第1页共6页

____年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素

质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设

和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培

养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完

成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打

算汇报。

一、完成的工作

理头绪、抓管理、树形象____月份我们从____人手中正式接管物

业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的

几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业

主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力

的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业

化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了

职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培

训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业

道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速

达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修为了彻

底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一

些问题，____过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对____区

的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先

后投资____余万元，更换了小区____扇单元门，清掏了____口供暖、

供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门____个，检漏修补屋顶漏水

第2页共6页

____余户，更换住户玻璃____多块、对____多户的住户窗框进行维

修，清掏小区污水井____口、化粪池____个，修补拓宽路面____多

米，更换了____区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还

接了____多个维修单，回访住户____多户，业主对我们的满意率达

____%以上，接到投诉____起，并圆满地协调解决。

配合集团公司完成____区奠基开工典礼的准备工作及善后工作

____月____号--____月____号，我们除了值班人员外，其他员工全部

出动到____区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，

布置会场、包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫

生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技

能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。

二、体会与不足

在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的

支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围

绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房

产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为

小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力

提升服