- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年广告公司销售工作计划范文
____年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好____年广告
创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好
____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因
此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告
创收工作。
通过____年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自
身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现
将____年工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大
努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情
况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多
大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有
针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知
名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计
划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间
补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要
求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市
场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、
洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
第1页共6页
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来
一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客
户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端
铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季
结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节
的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根
据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局
面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因
为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、
营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我
要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与
我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队
意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力
减轻领导的压力。
以上,是我对____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指
正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确
引导和帮助。____年下半年,我将以崭新的精神状态投入到工作当
中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。
第2页共6页
2024年广告公司销售工作计划范文(2)
一、概述
随着市场竞争的日益激烈,广告公司面临着越来越大的挑战。为
了保持竞争优势,并实现持续增长,我们制定了以下销售工作计划。
本计划旨在提高销售额、扩大客户群体并加强客户关系管理,以实现
2023年广告公司销售目标。
二、销售目标
1.提高销售额:在2023年内实现销售额增长15%,达到XXX万
元。
2.扩大客户群体:增加新客户30个,确保老客户续签合同。
3.加强客户关系管理:提高客户满意度,确保客户的持续合作。
三、销售策略
1.产品和服务
(1)优化产品和服务:对公司的产品和服务进行全面评估,优化
产品和服务的质量和性能,提高其竞争力。
(2)创新产品和服务:根据市场需求,进行持续创新,推出符合
客户需求的新产品和服务。
2.客户开发
(1)市场调研:通过市场调研,了
您可能关注的文档
- 2024年广告业务员下半年工作计划范文(四篇).pdf
- 2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有答案.docx
- 2024年广东省阳江市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精选题库及答案【易错题】.docx
- 2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(基础题).docx
- 2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精选题】.docx
- 2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试大全【考点梳理】.docx
- 2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【有一套】.docx
- 健康卫生教育宣传.pptx
- 健康卫生小学教育.pptx
- 2024-2030年中国电动车塑料件行业最新度报告.docx
- 2024-2030年中国电动车桥行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 福建省三明市明溪县2021-2022学年九年级上学期期末数学试题(解析版).docx
- 2024-2030年中国电动车用PCB行业发展现状及前景趋势预测报告.docx
- 2024-2030年中国电动车模型行业最新度研究报告(1).docx
- 福建省三明市明溪县2021-2022学年九年级上学期期末数学试题(原卷版).docx
- 煤矿特种作业人员井下电钳工模拟考试试卷.pdf
- 健康卫生教育班会(1).pptx
- 2024-2030年中国电动车用电动机行业发展分析及投资风险预测研究报告.docx
- 2024-2030年中国电动车电池行业市场发展分析及发展前景与投资研究报告.docx
- 2024-2030年中国电动趴板行业运营效益与投资前景预测报告.docx
文档评论(0)