- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(网校专用)
第I部分单选题(50题)
1.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9001
B:ISO10015
C:ISO9000
D:ISO14000
答案:B
2.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:优质型
C:廉价型
D:运作型
答案:C
3.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:50人
C:30人
D:500人
答案:A
4.下述说法中,属于道德要求的是()。
A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
D:每个员工都应该是企业发展的重要成员
答案:D
5.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A:1
B:O%
C:0.5
D:2
答案:D
6.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统实施指标
答案:D
7.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A:尽管心里很郁闷,但工作还得继续
B:看不到希望,选择离开
C:不再像以前那样卖命了
D:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
答案:A
8.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。
A:感到疑惑,努力弄清主管的想法
B:感到遗憾,但不会影响自己的工作
C:感到伤心,不满主管对自己的态度
D:感到不解,会找时间与主管聊一聊
答案:D
9.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。
A:单位不会合理地使用人才
B:或许这个所谓的人才根本不是人才
C:人才浪费十分可惜
D:有时候聘请人才只是充样子
答案:C
10.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:客户满意度
C:信息系统反应时间
D:员工满意度
答案:B
11.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征是潜在的.深层次的特征
答案:C
12.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案:D
13.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A:管理者
B:自己
C:团队领导者
D:顾客
答案:D
14.()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:SDS
C:DAT
D:RIT
答案:A
15.()不属于绩效管理的方法体系。
A:BSC
B:MBO
C:KPI
D:SWOT
答案:D
16.企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案:C
17.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:能级原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案:D
18.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A:主动辞职率
B:被动离职率
C:员工辞退率
D:员工留存率
答案:D
19.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A:结果性指标
B:内部指标
C:驱动性指标
D:财务指标
答案:C
20.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:角色模糊
B:任务超载
C:任务欠载
D:角色冲突
答案:D
21.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A:先增加后减少
B:先减少后增加
C:持续减少
D:持续增加
答案:A
22.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:绩绞金字塔法
答案:A
23.(2015年11月)一根一米长的
您可能关注的文档
- 2024年个体诊所规章制度.pdf
- 2024年个人自我介绍模版(3篇) .pdf
- 2024年个人现实表现材料开头 .pdf
- 2024年个人思想汇报范文范文 .pdf
- 2024年个人工作计划范文集锦七篇完整版 .pdf
- 2024年个人工作及思想自查自纠总结(2篇) .pdf
- 2024年个人季度思想总结(2篇) .pdf
- 2024年个人半年工作总结范文(6篇) .pdf
- 2024年个人借款合同范本(15篇)_27 .pdf
- 2024年个人下半年度工作计划模板(4篇) .pdf
- 维普论文检测操作说明.docx
- 发票查验使用说明.PDF
- 《希腊人-从阿伽门农到亚力山大》图书出版项目遴选文件.PDF
- G4218线康定至新都桥段高速公路及S434线雅加埂隧道新建工程PPP项目.PDF
- 222分子的空间结构(第2课时价层电子对互斥模型)(习题精练)2022-2023学年高二化学课件精讲及习题精练(人教版2019选择性必修2)(原卷版).docx
- 期中测试卷04(测试范围第1-3章)2.docx
- 高一地理开学摸底考3.docx
- 2019年英语新选修八讲义Unit3SectionⅣLearningaboutLanguageUsingLanguage.doc
- 探讨游戏内置商店的售价高低排序问题.docx
- 一年级语文:《自我介绍》教学设计_1.docx
文档评论(0)