2024年江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库AB卷.docxVIP

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2024年江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库AB卷

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:目标管理法

B:EVA

C:关键绩效指标法

D:平衡计分卡

答案:B

2.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:15

B:5

C:10

D:7

答案:D

3.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案:D

4.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:自我中心型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案:C

5.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案:C

6.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:合法性

B:延迟性

C:稳定性

D:潜在性

答案:D

7.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:重点在工资收人方面进行比较

C:进行综合比较

D:选择科技企业

答案:A

8.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第二阶段

B:第四阶段

C:第三阶段

D:第五阶段

答案:D

9.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:频次选罢法

B:相关分析

C:德尔菲法

D:编码字典法

答案:C

10.工作常富于变化属于()的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中角色

D:组织中人际关系

答案:B

11.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:S模式

B:Y模式

C:J模式

D:G模式

答案:D

12.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案:C

13.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案:C

14.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工流动行为倾向

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:员工工作满意度

答案:A

15.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:报警.抵抗和消耗

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.冲突和发展

答案:B

16.()适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案:A

17.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场预期对用工量

B:市场状况对工资

C:市场状况对用工量

D:市场预期对劳动力供给

答案:D

18.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:为了团结,别太较真

B:要较真,但较真之后更要沟通

C:是否较真因人而异

D:要增强灵活性,别太死较真

答案:D

19.企业系列型企业集团的特点是()。

A:综合的产业体系

B:集团公司不参加生产经营活动

C:设立共同投资公司(合资企业)

D:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

答案:D

20.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:任务欠载

B:任务超载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案:D

21.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:财富

B:权力

C:职业

D:威望

答案:C

22.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案:A

23.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:社会

C:阶级

D:利益

答案:D

24.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:控股子公司

B:集团公司

C:参股公司

D:关联企业

答案:C

25.()属于外部激励。

A:参与感

B:工作挑战性

C:自我实现

D:福利待遇

答案:D

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